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PROYECTO: TALLER DE INMERSIÓN CREATIVA.


Servicios:

  • Consultoría en innovación.
  • Educación.
  • Taller de metodología “COINN”.

Reto: Grupo Sicoss se caracteriza por ser uno de los principales especialistas en temas de recursos humanos a nivel nacional. Actualmente se encuentran generando proyectos de innovación de forma interna con el objetivo de incrementar su valor para con los clientes y usuarios de las tecnologías que ofrece dentro de su portafolio.


Realizamos un estudio comparativo entre todos los lugares especializados en entretenimiento que contaran con características similares a la del foro. Por medio de nuestra metodología y herramientas, logramos identificar los factores a evaluar. También determinamos los puntos de valor que marcan los establecimientos involucrados, los cuales le permiten generar un negocio con los promotores y por ende con los clientes finales.

Establecimos los criterios bajo un caso particular desarrollado por nuestro equipo, donde fue posible dejar el mismo planteamiento para todos los establecimientos. Gracias a esto, logramos obtener información que nos permitió evaluar bajo los mismos criterios a todos los participantes.

Se realizó un reporte de los puntos similares entre todos los lugares, así como las ventajas y áreas de oportunidad de cada uno de ellos contra los ofrecidos por nuestro cliente.

Resultados: Un estudio cualitativo y cuantitativo detallado que permitió originar lo siguiente:

  • Elaboración de conceptos y servicios.
  • Tarifario unitario por cada servicio o espacio.
  • Creación de planes todo integrado (paquetes).
  • Generación de posibles alianzas con proveedores especializados.
  • Justificación de oferta de valor planteada por cliente.
  • Rectificación de mercado meta.

PROGRAMA

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