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PROYECTO: TALLER DE INMERSIÓN CREATIVA.


Servicios:

  • Consultoría en innovación.
  • Educación.
  • Taller de metodología “COINN”.

Reto: Grupo Sicoss se caracteriza por ser uno de los principales especialistas en temas de recursos humanos a nivel nacional. Actualmente se encuentran generando proyectos de innovación de forma interna con el objetivo de incrementar su valor para con los clientes y usuarios de las tecnologías que ofrece dentro de su portafolio.


Realizamos un estudio comparativo entre todos los lugares especializados en entretenimiento que contaban con características similares a las del foro. Por medio de nuestra metodología y herramientas logramos la identificación de factores a evaluar, así como los puntos que marcarían para cada uno de los establecimientos involucrados los puntos de valor que les permiten generar un negocio para con los promotores y, por ende, para con los clientes finales.

Establecimos los criterios bajo un caso particular desarrollado por nuestro equipo, donde fue posible dejar el mismo planteamiento para todos los establecimientos, logrando información que nos permitió evaluar bajo los mismos criterios a todos ellos.

Se realizó un reporte de los puntos similares entre todos los lugares, así como las ventajas y áreas de oportunidad de cada uno de ellos contra los ofrecidos por nuestro cliente.

Resultados: Un estudio cualitativo y cuantitativo detallado que permitió originar lo siguiente:

  • Elaboración de conceptos y servicios.
  • Tarifario unitario por cada servicio o espacio.
  • Creación de planes todo integrado (paquetes).
  • Generación de posibles alianzas con proveedores especializados.
  • Justificación de oferta de valor planteada por cliente.
  • Rectificación de mercado meta.

PROGRAMA

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